□山钢集团党委书记、董事长 张宝才

山钢集团把学习贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，树牢“改革是最大动力”的理念，用好“关键一招”，攻克顽瘴痼疾，以建设发展方式新、公司治理新、经营机制新、布局结构新的“四新”现代新国企的实际成效，为山东省“走在前、挑大梁”贡献山钢力量。

坚定不移培育发展新质生产力，实现发展方式新。聚焦价值创造推动科技创新，加大“独有、领先、重点”产品研发力度，加快“数智山钢”建设，推动绿色低碳转型，在高端化、智能化、绿色化发展上取得新突破。坚定不移完善中国特色现代企业制度，实现公司治理新。用法治思维和法治方式推进公司治理体系建设，创新打造宝武参股山钢集团、宝钢股份参股山钢日照的“两参”模式下，“透明、规范、高效”的阳光国企，切实提升治理体系和治理能力现代化水平。坚定不移坚持市场化改革方向，实现经营机制新。纵深推进国有企业改革深化提升行动，把“人”的问题作为机制改革的重中之重，构建新型经营责任制，实施效率最大化的人力资源变革和效益最大化的考核分配机制。坚定不移打造山钢集团利益共同体，实现布局结构新。全面落实山东省钢铁产业发展规划，深度融入中国宝武“弯弓搭箭”战略布局，深化钢铁板块一体化运营。大力实施生产经营、资本运营“双轮驱动”，聚力支持主业、全面激活莱钢、用心打造彭集、深度挖掘地产，深耕钢铁主业与非钢产业的协同优势，做实做强钢铁产业链、共建钢铁产业生态圈，切实增强山钢核心功能价值，全面提升核心竞争力。