盛夏时节，金黄的小麦陆续进入收获期。在高青这个产粮大县却鲜见农民忙碌的身影，芦湖街道耇士孙村71岁的老人孙明义悠闲地坐在树下乘凉，“我年龄大了，儿子儿媳都在外地打工，家中的农田顾不上打理，就全部托管给村里，啥都不用干，去年我们家还分了7671元，我呀，特别满足。”

孙明义说的“托管”，是高青县依托党支部领办合作社创新打造的“三转四分”托管模式。以耇士孙村为试点，县里采取4（党支部+土地合作社+公司+农户）+4（垫资托管+信用保障+收入保底+约定分成）的经营管理分配模式，与山东鲁供青苑农业服务有限公司合作实施土地全方位托管，彻底解决了孙明义“谁来种地”的忧愁。

耇士孙村党支部书记孙浦强介绍说，“三转四分”托管模式，即“三次转包+四次分红”。农户将土地流转给合作社、合作社再托管给企业、企业又雇佣农户管理为“三转”。保底分红，合作社给群众每亩地800元的土地流转金“第一次分红”；补贴分红，合作社与鲁供公司协商，把每亩137元的地力补贴发放给农户为“第二次分红”；收入分红，鲁供公司按照合同约定比例与合作社进行利润分成，合作社再拿出部分利润向入社农户分红为“第三次分红”；劳务分红，村党支部领办的阖盛土地股份合作社向鲁供公司输出劳务，务工村民每天能够赚到80元的劳务费为“第四次分红”。

“以前也有土地托管的公司来过，在这待了一年，不挣钱就跑了，坑了不少老百姓，把地流转出去一年到头啥也没得到，村里土地托管刚开始的时候，我们是有些不相信，也怕自己被坑。后来村书记找我，让我去管理土地，还给我发工资，一年能有2万元收入，拿着工资管理自己的土地，我现在是完完全全信任这个土地托管了。”村民孙卫国高兴地说道。

土地托管后，鲁供公司负责对土地进行整理，从播种、施肥、打药，到收割、销售实行统一机械化管理。村民孙军营也是感同身受的受益者。以前自己种地时，每到春灌时节水源紧缺，他经常深更半夜开着拖拉机去地里抢水灌水，有时候等到天亮也不一定能抢到水。现在土地都托管给鲁供公司，公司实行机械化灌溉，两台机器三天时间就能浇一千多亩地。

从土地解放出来的孙军营，和妻子常年在滨州打工，不再牵挂家里的庄稼。“土地托管盘活了农村土地资源、提高了土地流转收入，也为农村土地管理提供了新的模式和经验。”芦湖街道党工委书记张杰介绍说，在县里的支持下，街道和村里合作社、县供销社、鲁供公司等单位正在深入探讨土地托管，持续扩大土地托管范围，不断提高土地收入，以土地托管为抓手，保障粮食安全，巩固拓展脱贫成果，引领乡村产业振兴。

（大众日报客户端记者 黄文姣 通讯员 宋金 报道）

责任编辑： 高昕彤

（黄文姣）